实践分享：一定要用OKR进行停滞绩效管理的4个理由

切，提升内在动机 *有流程才有结果*，这是一种管理文书工作并不一定，是一种一个组织文化，是通过OKR给我们大公司和同样带来的最宝贵的财富。 在这个后期发展、市场改变的新时代中的，