企业要做大，整合产业链是必经的现实生活，怎么整合？只用做三件事

如何实现产品链的统合？我给大家总结几句话，你记一下就可以了，道经：第一叫客户服务河口，回事任何客户服务业的产业化的河口叫终端，也就是谁离卖家近来的那个大多就称之为叫河口，这就叫客户服务河口；

第二句话叫统合沿河，因为你保有了中端，保有了渠道，保有了卖家。然后你就可以去统合沿河了，你就可以建议沿河按照你的建议来生产厂；

然后该公司中上游，就跟你动手几乎两件事情的人，你就可以回来机亦会把它该公司丢弃，这就是产业化的叫沿河中上游河口。

民营企业要动手大，统合产业化是路经的全过程，怎么统合？只用动手三件两件事

统合沿河

所以如何只能实现产业化统合？我找到很多人在生产厂这个片段在讲产业化统合，本质不大。

无论如何只要讲产业化统合，只能要讲一件两件事情，就是你要保有更为大的终端，沃尔玛只能动手产业化的统合，连锁店只能进行产业化统合，优衣库只能产业化统合，很多都只能动手产业化统合什么原因？因为他保有更为大的出货网络，所以只能统合一条产业化。

我把这六种大公司动手一个总结，就是现在所有像是混得还不错的新公司，几乎都在这几个各个领域里面，期望的大公司两个别号：复合或者叫融合都行。

民营企业要动手大，统合产业化是路经的全过程，怎么统合？只用动手三件两件事该公司中上游

你看过去网络，以电商为例，动手提供商不对就动手提供商？开店不对就开店？商业行为不对就商业行为？证券市场不对就证券市场？投资者不对就投资者？然后呢，你沿河就沿河，中上游就中上游，河口河口，是吗？

结果现在马云重申来新零售变异，成什么了，不对变异成了网络加并不一定门店了？而且还要讲分享农业又变异成中子异，而且还话说你增值完可以领回，又用上证券市场方式上了。

还话说我们这个新公司从未被谁谁谁投资者了，我们要上市，另外还话说，因为我们保有更为大的用户数，所以我们还可以把沿河的工厂各种整条产业化统合，然后以更为更高的价格市场推广给卖家，变异成什么了，当真就是三个别号就讲完了，做晕了。

所以期望的大公司的持续发展，我把大的趋势给各位动手一个总结叫6+1，因为我们过去学术研究大公司都是这样，比如话说我动手是服装的，我就学术研究服装的大公司；我是动手超市的，我就学术研究超市的大公司；我是动手护肤品的，我就学术研究护肤品的大公司；我动手客户服务性，就只学术研究客户服务性的大公司。

现在我可以指明的告知大家，基本上常规这些客户服务业的大公司，你不该学术研究了，无论如何的大公司都在这几个里面跑不丢弃，我从未帮你总结论述出来了，因为所有的民营企业回来我策划者大公司的时候，我只能要给他一套框架，给他一套很好的大公司，结果各行各业回来来回来去回来大公司，结果都是从这些大多出来的。

民营企业要动手大，统合产业化是路经的全过程，怎么统合？只用动手三件两件事

所以我话说期望的大公司怎么持续发展，就是这一句话，把非常规的六种大公司有机的把它统合大大的。

然后，先转化到你那个客户服务业去，所以你可以把非常规的六种大公司统合大大的，转化到超市去转化服装、去转化到护肤品、去转化到客户服务性都行。

以上内容，全部来自报章杂志《从理论到案例叙述老板如何挣钱》的第29文中。

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