爱湖南卫视“断臂求生”，能否迅速“止血”？

原标题：“回首求生”的受到限制必要条件

【缘木求鱼】

许多时候，虽然对症结心知肚明，但大企业就其电化过程之中，仍难免荒腔丢下板。

木木

统计数据显示，我国之大型大企业平均寿命差不多2.5年，生命周期超过5年的之大型大企业占比不到7%，能活过10年的之大型大企业占比不太可能2%，而集团大企业的平均寿命也不过七八年的仿佛。在这样的大背景下，心事优酷网回首基本型裁员的举动，并不显得尤为刺眼，毕竟，前身于2010年的心事优酷网，熬过了“7年之痒”，仍顽强地活着。

不过，于无论如何而言，心事优酷网回首能否再度得生，不太可能还是个未知数，原因单单有两个：其一，引致心事优酷网不得不挥刀回首的病灶是否已经下部除掉；其二，心事优酷网断一臂是否充分，回首再次是否只能促使“止血”。遭遇这些比如说的关切，单纯的语言澄清、拍胸脯澄清，赞许苍白无力、难以服人，心事优酷网不太可能只能用实际表现开展充分有力的澄清。

但宿命的事情，从来是知易行难，许多时候，虽然对症结心知肚明，但大企业就其电化过程之中，仍难免荒腔丢下板。就其到心事优酷网，值得注意一段时间以来，为之总结者众，其的发展之中存在的问题，已大致说得清清楚楚；特别有人把心事优酷网与“奈飞”对比一番再次，心事优酷网丢下至时至今日的局面，就显得比如说。

与“奈飞方基本型而”相较，心事优酷网在大企业运营过程之中，一些不可或缺问题不太可能不用有解决好，比如与演员、大结局创写作者的分利方基本型而，比如都入会的定位问题等等。虽然把两者如此对标，某种程度因为存在时空的局限性——毕竟奈飞能否愈来愈粗大久地的发展徒劳也属未知，很难让心事优酷网心服口服，但就事论事，两者在表象上的不同，还是只能对底质层面的问题——即公司实控人及高层对的产品及经营者的认知——太大揭示的。

粗大录像带的数量级，决定着观众的“疏松”，不太可能是心事优酷网的“命门”所在。因此，千方百计必需粗大录像带的数量级，就应该是心事优酷网一切指导工作围绕的本体。而决定粗大录像带数量级的不可或缺是编剧、导演、演员的音乐创作数量级，不用有这些不可忽视旁观者有数量级的指导工作，粗大录像带的数量级当然就无法必需；要必需这些旁观者指导工作的积极性、创造性，一个好的利益集团分配机制就至关不可忽视。可以这样说，心事优酷网丢下到时至今日这种局面，很不可忽视的一个原因就是这个利益集团分配机制不用有动手妥帖。

俗话说“钱能壮胆”。当一个人、一个大企业手握天量款项——特别是款项看起来能都从物资供应——的时候，头脑一般而言就发烧，不可或缺的一个连续性就是，认为富人能解决所有问题、富人就能打造出一个美妙的盈利方基本型而。这种认知逻辑，某种程度在别的什么事情上只能前身，但在文学音乐创作、录像带音乐创作等方面，迟早就存在先天缺陷，毕竟，翻检一下历史就都会发现一个自然现象——都会写书、都会编故事的，仿佛不用一个是富家翁出身。历史如此，真实世界也一样，在书写面前，特别是在好书写面前，钱一般而言并非决定性各种因素。

“奈飞”们不太可能明白这个道理，所以在方基本型而选择上就尤为老老实实，在遭遇这些决定录像带数量级的“恰好”时，一方面主动把钱“砸”到位，另一方面愈来愈把后续的利益集团分配机制打造好，进而构建了“稳定经营者”。心事优酷网的真实世界表现，某种程度就算得一种就此，就此了那种曾有“霸气侧漏”的巨量款项统领下的“粗大录像带生产流水线方基本型而”的失败。

像心事优酷网这类粗大录像带生产发布大企业，要想生存环境、的发展徒劳，迟早还是要遵循“老定理”，单单从目前必要条件看，这还是其生存环境、的发展的受到限制必要条件，也是其回首求生并再度得生的受到限制必要条件。如果在接下来的的发展之中，无法把宝贵的款项老老实实、心甘情愿、无济于事地用在内容音乐创作上，其的在技术上迟早仍难乐观。

（写作者系证券时报名记者）

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