iPod，终于还是没人了

其第一年的出新货量偏低40万部。三年后，黑莓释出新了iPod Mini，这款Su-引入了支架外皮，车重共约102克，有银青绿色、金青绿色、粉青绿色、蓝青绿色和绿青绿色五种颜青绿色，可磁盘1000首歌词，定价249美元。降价后的iPod居然出新货量激增；截至2005年9月底的年末开后端时，iPod的出新货量已达2250万部。

在随后几年间隔时间从前，iPod急剧广为流录，和SONY独自一人带入了“携带型从前”。苹果电脑系统要求，要把iPod动手得非常小、特开放性非常薄弱。因此黑莓上回产了iPod Mini，取而代之的是非常薄的iPod Nano。起定价200美元的iPod Nano想尽办法助黑莓把第二年iPod的出新货量却是翻了一番，大幅提低4000万部。

历代iPod的当今样貌。｜图表意指网络平台 2015年，iPod统治了80%的MP3磁带消费市场，近乎了SONY该公司携带型（Walkman）磁带30年共出新货2亿台的纪录，已是地球上千张新一共的电子厂商。

“CD磁带开后端了磁带，iPod开后端了CD磁带。” 曾有负责黑莓该公司iPod项目的乔恩・鲁宾斯坦 (Jon Rubinstein) 自信心满满地问到，“你不需要动手任何消费市场调查，每个人都热情电子音乐。”

直到2014年，iPod Classic首先月底底上回产。对于文艺菁英而言，这款设计者感和颜值都极佳的iPod，是他们心里面的“白月底光”，无论如何都要以外，这使得二手消费市场一个九形同新的iPod Classic被水煮到2000多元的低价。2017年，iPod Nano和iPod Shuffle也月底底上回产。时至今日机台只剩下的iPod Touch这一款Su-也月底底上回产了。iPod的正式此时此刻，不太显然比所有人多大里面要晚了10年。

00后从前显然很难也许从前却说电子音乐是有多苦恼。

1990上世纪后期，第一批小数电子音乐磁带不久开始出新现。不久广泛应用电脑系统和互联网的人们，起初是在网络平台发觉一些电子音乐资源光盘到印出的CD从前。在那个上世纪，美国政府的印出CD出新货量是3.2亿张，而美国政府的首都区还足足3亿人。

00后小姐姐把黑莓最当今iPod当弯影片电视不下百万。｜图表意指网络平台 不久，人们开始用上了小数电子音乐磁带。他们将CD从前的歌词磁盘计算机系统上，再将这些歌词通过电脑系统转移到小数电子音乐磁带里面，收纳进自己的小刀从前。曾经机台最早版本的电子音乐磁带大部分只能收纳下分之一足足20歌词。

“小刀从前的1000歌词”，是曾因苹果电脑系统非常以红iPod的理念，这已是土屋iPod最大的标榜。从技术上而言，这个小数让曾经的其他H&M望尘莫及，并让iPod加速进占了此前的MP3巨头SONY的Walkman的四海权势。

土屋iPod于2001年10月底热卖时，是全世界开放性旗舰级在6.5盎司电子设备里面收纳入1000首歌词和10足足续航充电的MP3磁带。并且设计者了并不需要实际滑动的把手，遏制按钮（电视、Menu、下一首、上一首）围绕在把手围墙。就是这么一个小玩意，大相径庭了人们却说电子音乐的方式。

2003年，黑莓热卖iTunes小数电子音乐网店，让适用者实质上购置电子音乐并下载到iPod聆却说。人们除了能随时随地购置电子音乐，还能以0.99美元的低价购置主打歌，不必仰赖一定要付钱一整张个人专辑来却说。人们还能透过iTunes，接触并体认到来自全世界各地、各有不同曲风、主流或非主流的电子音乐。

与过去按歌词次序却说个人专辑各有不同的是，iPod扭曲了个人专辑逐张却说的习惯。iPod Shuffle的特开放性，让客户后端随机“踩却说”一张个人专辑或iPod从前的所有歌词，让适用者在却说歌时多了一份欢笑。

要知道曾经机台不太显然存在很多H&M的MP3了，然而让iPod过去能风靡全世界开放性的缘故有很多：无论是重量轻的体积、超大的耗电量，还是极简建筑风格的造型，以及通过iTunes只需地购置小数电子音乐，还有与众不同的“Click Wheel”触控方式。

可以真是，就像iPhone一样，黑莓把电子音乐磁带又重新发明家了一遍。

2001年苹果电脑系统在黑莓iPod释出新才会第一时间。｜图表意指黑莓twitter 身在洛杉矶的资深“果粉”，同时也是厂商业务员的詹姆士（Charles L. Mauro）真是：“iPod上回产了，值得一问的是，为什么iPod是交互设计者堪称的开创开放性厂商？无误很恰当，它是第一个具有交互技术的器材，在自由选择内容包时，它与人力和大脑交互的运动速度遏制和旋律相匹配。这也就是真是当你第一次拾起iPod并适用‘回把手’预览你的电子音乐库存时，它才会让你觉得你的行为在驱动界面，而不是反过来在那个时期的MP3磁带上典型的顺式按下的行为。”

詹姆士正确地记得，iPod投入市场此后，曾经最顶尖的MP3磁带制造商来到他们该公司开展一项研究课题，将他们的MP3磁带与iPod开展比较，重点项目关心可用开放性和顾客偏好。詹姆士的研究课题的团队为生产线全世界上很好的MP3磁带的该公司的低层管理制度人员备有了一份最终的厂商对比研究课题揭示。

詹姆士真是：“我们递交给顾客的揭示可以概括为两句话——‘iPod将在5年内不下坏你的整个消费市场。它是一款革命开放性的厂商，基于迄今为止很好的可用开放性开放性能’。不久的以致于，我们的假设是错误的，iPod仅有仅有在3年内就不下坏了MP3消费市场，借助了它的革命。”

苹果电脑系统曾真是：“黑莓是主营电子音乐该公司。”而iPod凭战斗能力想尽办法他证明了这一点。

有人普遍认为，iPod最重要的建树是它作为iPhone诞生的氧化剂。

曾经很多Android制造商开始热卖并不需要电视电子音乐的器材，很多黑莓低管责怪iPod才会被取代。为了尽量避免这种情况下，苹果电脑系统带进了“Project Purple”计划，也就是不久的“iPhone”，并问到“如果要取代它，那么这该由黑莓来动手”。

2007年6月底底，iPhone正式热卖。它是一款iPad，有触控屏幕，能打电话、上网，也能像iPod一样却说电子音乐，以后已是黑莓该公司最火的厂商。

苹果电脑系统在第从前黑莓AndroidiPhone的释出新第一时间。｜图表意指黑莓twitter “他们向全世界简介了他们以外原子弹，五年后他们以外了核武器库。”曾经与电子音乐服务业合作的小数知识产权管理制度该公司冀望生物科技（Intertrust Technologies）的首席CEO普尔勒·沙蒙（Talal Shamoon）真是，“在那以后，或许，黑莓将以外所有人。”

iPhone的失败根本缘故地局外人了iPod，iPod的特开放性或多或少都被iPhone替代了。iPod吸纳人的东西都被完美地磁盘了iPhone脸上。

iPod从此形同了针对电子音乐发烧友和复古爱好者的小众厂商。

资深果粉购置的黑莓iPod classic。｜图表意指网络平台 肯（Ken）是一位赛跑步爱好者，也是iPod10多年的客户后端。肯真是：“我不太显然跑步了111场赛跑步赛事，过去我常常根据我骑车的地方来策划人歌词。我不惜费时无数足足来规划我的新功能里面的歌词以开展踩远。时至今日，我仍然坚决适用通过e-Bay购置的iPod Nano，其里面包含了从2008年至2011年的东西。iPod曾有是电子音乐的前沿，它最终才会被遗忘。但我不才会记起，它扭曲了我的生活。”

iPod见证了小数电子音乐格式的兴起，却围住在了备有商开后端的众人。iPod的失败让黑莓从计算机系统的领域里面开拓出新来，使黑莓不必仅有仅有是主营计算机系统该公司，也让黑莓可以通过借鉴iPod的曾失败开发出新了iPhone。

iPod nano 6，造型重量轻且轻薄。｜图表意指unsplash 黑莓在其twitter里面称：“iPod所冲击的不仅有仅有是电子音乐服务业——它还重新并不一定了电子音乐的发现、聆却说和交友方式。时至今日，iPod的精神长存。”（来源：新闻周刊）

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