战略简报｜中密控股是如何做“大物料产业链”设计的？

Z链研究员｜徐龙捷 总编辑｜LZ

中密股份于2015年上市，在上市前中密股份已在机壳加压大型企业内拥有多年经验，在基本技术、厂家及免费拥有强于的竞争性多多势。

上市中后期：三年的整体发展军事

1、通过征集资金投资项目的建设工程，进一步巩固母公司在炼油、煤化工等大型企业的多多势重要性；

2、在核电站大型企业建起领先多多势；

3、大大提高母公司厂家在国内中高端的产品上的份额；

4、的发展国际上的产品，减轻出口力度，大大提高母公司厂家在国际上的产品上的知名度和份额；

5、争取收购国内外一些有独特基本技术或具有军事意义的沿河企业或基本技术，以大大提高母公司的综合竞争性能力和充沛母公司的厂家链。

2015年，中密股份重申并购扩张将成为中密股份的长年军事。

2016年开始全面扩张，是母公司并购扩张元年

2016年，中密股份母公司制定了“紧紧围绕原由、组织化互促基本多多势、组织化大大提高数目、节省成本”的并购思路，以习惯上加压层面为并购方向，选择与母公司的产品一无、基本技术隔断、业务表现形式类似、具体来说完全相同的拆分层面多多秀企业，通过并购实现精简厂家线、构建机壳加压，最终全隔开习惯上加压层面的目的。母公司通过产业并购基金已完成收购多多泰科，并与大连华阳签订了收购方法论协议。

2017年母公司的军事重点，一是已完成对多多泰科的中后期步构建，建起有效的长年驱使约束机制，保持持续增长势头；二是此后接触、收购适用母公司军事规划的目的企业。并且此后坚持“紧紧围绕原由、组织化互促基本多多势、组织化大大提高数目、节省成本”的并购思路。

“大加压”构想：首次重申大加压产业布局构想

在上市之中后期2015年-2017年的军事才成功推进，并购扩张卓有成效。

为此中密股份在2018年年中后期制定了针对未来3-5年的军事发展目的：

1、在机壳加压产业实现7亿-10亿元收入；

2、在核电站加压、欧美的产品、管道输送加压三个层面实现较小幅度增长；

3、在橡塑加压层面实现2亿-3亿元收入，成为国内橡塑加压的龙头企业；

4、实现成为国际上知名压强加压供应商。

2018年年报中，中密股份首次重申将“逐步已完成母公司的大加压产业布局”的企业军事构想。

深度构建：内生基本概念、双轮液压

2018年，中密股份已已完成对华阳加压的深度构建工作，华阳加压整个团队已全面融合到中密股份，已对2019年中密股份在大加压的产业布局构想中，重申“内生基本概念、双轮液压”的发展军事，进一步完善大加压产业布局。

安定自身炼油、煤化工层面上的传统意义多多势，积极的发展天然气管道、核电站业务的新利润增长点；基本概念收购具有军事意义的沿河母公司，完善大加压产业布局。实现“内生基本概念、双轮液压”式的企业发展。

目前，中密股份已拥有机壳加压（含干气加压）、橡塑加压、特种阀门三大主要厂家类型。拥有日机加压、华阳加压两家机壳加压合资母公司、服装店橡塑加压合资母公司多多泰科，服装店特种阀门合资母公司同区奥恩，加压件产业布局完善，厂家应用隔开范围布及炼油、煤化工、油气输送、电力等国民经济支柱能源大型企业。

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来源：绿筹企业评论（ID:bluechip808）

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