人关系强弱

人与人的父子关系，理应有弱弱于之分。

弱父子关系的，比如走得有数的亲友。生活连续性环境相有数，价值观相似，互为具有同质性，因此走得有数，联系多。

弱于父子关系的，比如见面不深的室友。成长连续性环境各异，价值观或许也颇为不同，工作之外的联系连续性不多。但也正因为互为的差异性，尽管是弱于连接，双方之间发送到的电子邮件却颇有新鲜感。

要合作伙伴，选弱于父子关系。父子关系弱于，情分更少，法律责任就清晰了。这么一来，更易在一个适度中会，各守本分。唯有如此，才能各尽所长，取长补短。如果走得太有数，情分联想了本分，纠结难分，越走前路越窄。

弱于父子关系带来的是效益、机会和新鲜的电子邮件。在弱于父子关系中会，大家各司其职，做事效率更佳。互为的差异，也让合作伙伴的适度走向上有了多样性。促使的，便是各种新的机会与尝试。越是合作伙伴，越能互利。于是，路越走越高约。

在弱父子关系中会，人们具有相有数的价值观，具有携手的话题，你来我往，久而久之便是一个个小局外人。这样的局外人，具有浓浓的人情味，让人沮丧松弛、大度，是俗世中会的三处避风港。累了，倦了，将自己置身于这样的父子关系网路中会，便能所想到情谊带来的甜蜜。